サステナビリティ経営を推進するための重要課題［ マテリアリティ］
スギ薬局グループは地域の人々の生活に密着した企業として、経営理念の実践により、社会課題を解決し持続可能な社会の形成に貢献することが持続可能な企業成長につながると考えています。2021年には重要課題（マテリアリティ）を検討し、5つのテーマを設定しました。
５つのテーマと16の重要課題［マテリアリティ］
重要課題［マテリアリティ］特定プロセス
以下のプロセスを経て、重要課題［マテリアリティ］を決定しました。今後も事業内容および外部環境の変化に合わせて柔軟に重要課題を見直す予定です。
重要課題の選定
社内各部署の責任者、担当取締役へのヒアリング、外部有識者の意見を踏まえ、課題の洗い出しを実施。その上で、サステナビリティに関する各種ガイドライン（GRI、SASB）、持続可能な開発目標（SDGs）、各種ESG格付、国内外の同業他社などの取組内容をもとに、重点課題を更新。更新の際には、企業理念、サステナビリティ基本方針などを考慮。
優先順位の検討
各重要課題に関する機会とリスク、主な取り組みに関して「経済的価値」、「社会的価値」の観点から優先順位の検討を実施し、マテリアリティマトリックスを作成。
妥当性の確認
取締役会において妥当性を確認し、５つのテーマと16の重要課題（マテリアリティ）を確定。
５つのテーマと重要課題［マテリアリティ］
健康的なコミュニティ
関連するSDGs
| テーマと重要課題 | 機会とリスク / 主な取り組み |
|---|---|
| 手ごろで質の高い ヘルスケアサービスへのアクセス向上 |
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| 医療の安全性確保と医薬品の適正管理 |
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| 生活の利便性向上と地域への支援 |
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| 地域の健康教育と患者様支援 |
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| 患者様の治療効果の向上 |
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| 災害・防犯に対する強靭な社会づくり |
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サステナブルな取引関係
関連するSDGs
| テーマと重要課題 | 機会とリスク / 主な取り組み |
|---|---|
| 商品による豊かな暮らしへの貢献 |
|
| 商品の安全・安心の確保 |
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| 責任あるサプライチェーン マネジメント体制の構築 |
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地球環境への貢献
関連するSDGs
| テーマと重要課題 | 機会とリスク / 主な取り組み |
|---|---|
| 脱炭素社会の実現 |
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| 循環型社会の実現 |
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健康的な職場環境
関連するSDGs
| テーマと重要課題 | 機会とリスク / 主な取り組み |
|---|---|
| 人財の育成 |
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| 健康で安全な働き方への改革 |
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| 多様な人財の活躍 |
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コーポレート・ガバナンス
関連するSDGs
| テーマと重要課題 | 機会とリスク / 主な取り組み |
|---|---|
| 個人情報保護と情報セキュリティの強化 |
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| コーポレート・ガバナンスの強化 |
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